Teamwork in Großgruppen

Oft sind es 25 - 500 MitarbeiterInnen, welche noch besser abteilungs-übergreifend miteinander arbeiten sollen. Durch eine gemeinsame Veranstaltung sollen die Teilnehmer mehr Spaß an der Arbeit miteinander gewinnen oder schwierige Situationen konstruktiv lösen.

Wert wird darauf gelegt, dass sich auch in diesen großen Teams ein offener, ehrlicher und bewusster Umgang miteinander und ein Wir-Gefühl entwickelt.

Die Moderation richtet sich nach der jeweiligen Aufgabenstellung:

Kick off, Open Space oder Real Time Strategic Change (RTSC).

Beispiel

Kick off - Veranstaltung nach der Fusion von Abteilungen oder Firmen

Ziele

Gegenseitiges besseres Kennenlernen
Informationen über die verschiedenen Abteilungen
Ängste und Hoffnungen thematisieren
Teamgeist über den Tellerrand hinaus fördern
Bewusstsein für die jeweils andere Kultur entwickeln
Gemeinsamkeitsfördernde Erlebnisse
Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern
"Marketing in eigener Sache" fördern
Steigerung der Motivation und Identifikation

Zielgruppe

Mitarbeiter der verschiedenen Bereiche, incl.

Bereichleiter
Abteilungsleiter
Geschäftsführer

Inhalt

Vorstellung
Ziele und Inhalte des Workshops
Interviews mit Führungskräften der beteiligten Bereiche
Gegenseitige Präsentation von Bereichen
Fremdbild vs. Selbstbild des eigenen Bereichs
Welche Erkenntnisse ziehen wir daraus?
Zusammenarbeit: Was können wir verbessern?
Welche Reibungsverluste haben wir schon erlebt?
Was können wir selbst konkret tun?
Welche Maßnahmen waren besonders erfolgreich?
Reflexion der Erfolgsfaktoren - Hindernisse
Aktivitäten in Kleingruppen mit Arbeitsauftrag
Gemeinsamer Abschluss: Gestaltung durch alle, Commitments

Teilnehmerzahl

25 - 500 Teilnehmer

Dauer

2 Tage

Seminartermine:

Wenn Sie lieber ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Seminar besuchen wollen, dann nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf, wir erstellen dann ein individuelles Angebot für Sie.