Führungskommunikation
Von dem Kybernetiker Norbert Wiener stammt der Satz: "Ich weiß nicht, was ich gesagt habe, solange ich nicht die Antwort darauf gehört habe." Erfahren Sie in diesem Seminar, wie es zu Mißverständnissen kommt, warum "recht haben" unwichtig ist und wie Sie Gesprächsatmosphäre und -inhalt erheblich verbessern können.
Ziele
- Was Ihre Mitarbeiter im täglichen Einsatz wirklich motiviert
- Feedback als wertvolles Führungsinstrument
- Bewusstsein für konstruktive Kommunikation
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
- Eigenes Kommunikationsverhalten analysieren
Zielgruppe
- Führungskräfte, Projektleiter
Inhalt
- Motivation im heutigen Bedingungsrahmen
- Motivieren - was geht, was funktioniert nicht ?
- Konsequent Fördern und Fordern
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- Bewusste Körpersprache
- Training von Mitarbeitergesprächen anhand von Praxisfällen, z. B. Kritikgespräch, Einstellung, Motivation, Anerkennung
Teilnehmerzahl
-
max. 12 Personen
Dauer
- 2 Tage
Seminartermine:
- Wenn Sie lieber ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Seminar besuchen wollen, dann nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf, wir erstellen dann ein individuelles Angebot für Sie.
