Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Überblick
In vielen Unternehmen, insbesondere in Matrixorgani-sationen, verblasst zunehmend die Hierarchie, Projekte und Programme werden immer häufiger über Abteilungsgrenzen hinweg angelegt. Wer diese leitet, sieht sich häufig mit unklaren Machtverhältnissen konfrontiert. Schnell kann es passieren, dass sich in einem Team ein ranghöherer Manager querstellt oder ein wichtiger Experte das Projekt zu boykottieren droht. Das Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ zeigt Projektmanagern, Teamleitern, und Fachkräften, wie sie ohne Disziplinarbefugnisse Menschen auf verschiedenen Ebenen und mit unterschiedlichen Interessenlagen überzeugen, einbinden und als Team nach vorne bringen können.
Damit Führung ohne "Amtsautorität" gelingt, sind gegenseitige Akzeptanz, Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln sowie die Integration aller Beteiligten ein zentraler Erfolgsfaktor.
Zielgruppe
Projektleiter, Teamleiter, Fachkräfte
Ziele
- Selbst-Bewusstsein für die neue Rolle entwickeln
- Laterales Führungs-Know How erwerben
- Unterschiedliche Interessenlagen berücksichtigen
- Akzeptanz schaffen
- Ziele aushandeln
- Machtstrukturen berücksichtigen
Inhalte
- Selbstwertgefühl und Selbstbewusstsein stärken
- Laterale Führung – was heißt das? Fehlende Weisungsbefugnis akzeptieren und Akzeptanz schaffen
- Gemeinsame Ziele und Regeln vereinbaren
- Do´s and Dont´s für laterale Führung
- Motivieren und Überzeugen – was geht? Was funktioniert nicht?
- Von der erzwungenen zur natürlichen Autorität
- Leistung im Team fordern und fördern
- Konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche
- Stabilität in schwierigen Situationen
- Innere Konflikte: aus „zwei Seelen in meiner Brust“ das „innere Team“ bilden
- Professioneller Umgang mit Provokation und Aggression
- Stolperfallen vermeiden
Dauer
2 Tage
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