Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche führen
Überblick
Von dem Kybernetiker Norbert Wiener stammt der Satz: "Ich weiß nicht, was ich gesagt habe, solange ich nicht die Antwort darauf gehört habe." Erfahren Sie in diesem Seminar, wie es zu Missverständnissen kommt, warum "recht haben" unwichtig ist und wie Sie Gesprächsatmosphäre und -inhalt erheblich verbessern können. Anhand von Fallbeispielen und ihren eigenen Praxisfällen lernen Sie souverän klassische Mitarbeitergespräche zu führen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter
Ziele
- Was Ihre Mitarbeiter im täglichen Einsatz wirklich motiviert
- Feedback als wertvolles Führungsinstrument
- Bewusstsein für konstruktive Kommunikation
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
- Eigenes Kommunikationsverhalten analysieren
- Motivation im heutigen Bedingungsrahmen
- Konsequent Fördern und Fordern
- Konstruktives Feedback geben
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- Bewusste Körpersprache
- Training von Mitarbeitergesprächen anhand von Praxisfällen, z. B. Kritikgespräch, Einstellung, Motivation, Anerkennung
Dauer
2 Tage
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